2017年9月17日，本報首次刊發對傅喻的專訪《八年獨家專訪 “股神”巴菲特的貴州人》，引發了廣泛的關注。今年6月10日，應北京貴州商會的邀請，傅喻在北京作了一場《從專訪巴菲特到創業感悟》的主題演講，分享了她的職業經歷和創業感悟。今日本報再次專訪傅喻，希望讓讓更多的人了解她，從她身上看到每一個人都可能具備的素質。

喻見傳媒創始人、著名財經主持人傅喻

向巴菲特學習如何投資自己

劉學文：北京貴州商會為什么會邀請您來做這樣的分享會？

傅  喻：非常感謝北京貴州企業商會創造這樣一次機會，商會領導邀請我時我還挺惶恐的，因為商會的許多企業家都是創業的成功人士，不乏上市公司董事長，獨角獸企業的創始人，讓我來做分享我覺得真是班門弄斧。但是商會領導說，聽眾中還有說有很多學生， 在創業中有想法的人年輕人，我想這是挺好的交流機會。 這些年從經濟專業畢業，到央視工作，后來參與高科技初創企業，到現在我做喻見的傳媒品牌，一路上也跌跌撞撞，把這些經歷分享出來，對剛畢業的學生有所幫助的話，是一件有意義的事情吧。

喻見傳媒創始人、前央視財經主編、著名財經主持人傅喻主題演講《從專訪巴菲特到創業感悟》

 

劉學文：去年對您的的采訪中，您談了八年來堅持專訪巴菲特的故事，讀者都非常關心巴菲特的午餐拍賣的一些內幕，能跟我們介紹一下嗎？

傅  喻：人們大概都聽說過巴菲特的午餐拍賣，這個午餐拍賣到今年進行到了第19年。拍賣所得資金全部捐給葛萊德(GLIDE)基金會，用于幫助舊金山灣區那些流浪者、貧困者，競拍現在已累計為葛萊德基金會籌集資金超過2900萬美元。最近的一次拍賣就是6月2號結束的， 最終一位匿名的神秘人物以330.01萬美元的價格拍下這頓午餐。競拍的獲勝者將有機會邀請最多7位朋友，同巴菲特在紐約的Smith Wollensky餐廳共進午餐， 巴菲特對就餐的話題不設任何限制，但有一個條件：不會透露自己下一步的投資選擇。 

傅喻采訪巴菲特

 

劉學文：請您談談巴菲特的財富觀？

傅  喻：回答這個問題之前，先說個小故事，巴菲特的小兒子彼得·巴菲特是個音樂人，當他還沒有取得成功的時候，他就想舉辦一個音樂會，這個時候音樂會大概需要200多萬美元，他就想讓他爸爸資助他，那個時候巴菲特已經是大富翁了。結果巴菲特給了他多少呢，10%都不到，大概20萬，其他靠他自己去籌款。我問過彼得·巴菲特這個問題， 我說：“你剛剛事業起步 ，家里扶一把是很正常的事情，爸爸對你的幫助很有限，你心里面是怎么想的？” 他很坦誠地說，“剛開始是失望的，但是并沒有持續很長時間， 我知道我父母這樣做是為了我好 ，因為這樣我就會明白，如果是我買不起的東西，我就不應該買；如果我去銀行貸款，我就必須自己償還；如果我想償清我的抵押，我要自己想辦法做到。” 這個問題我也問過巴菲特本人，他說：“不能因為他們是我的兒子或者女兒就應該過著奢華的生活，他們應該憑自己的本事。我堅信，應該盡量讓每個人都有一個同樣的起點。如果有些人生來就比別人有更大優勢，不是有效的方式，我不應該通過一味地給孩子們“砸錢” 來給他們締造優勢。 ”

可以看到他們家庭對于財富的態度，巴菲特終其一生孜孜不倦地在追求財富，包括去年7月份拜訪他的時候，他說我現在盡量減少一些社會工作，包括媒體采訪，很重要的一個原因就是因為我覺得我的時間不夠用，他說我想把我余生的精力都繼續的投入到公司，我想為我的股東賺錢。他已經是一個88歲的老人了，他仍然專注在想我怎么來創造我的投資收益，我怎么來回饋我公司的這些買了我股票的股東，我怎么把這家企業經營好，他專注地想這些事情，而他個人得到所有的財富都全部回饋給了社會。他認為，金錢只是財富的一部分，不要把金錢當成財富的全部，將錢帶入墳墓是一種浪費，而將金錢給孩子并不能說明愛孩子。

傅喻采訪巴菲特

 

劉學文：八年專訪巴菲特，您從巴菲特身上學到了哪些東西？

傅  喻：我從他身上學習到了太多東西。我記得我曾經問過巴菲特一個問題，我問他：“從你的角度，你怎么理解人生的價值？”他說：“人生的價值就是把上帝賦予你的一切充分地發揮出來，這就是我對人生價值的理解。”我們看巴菲特，幾十年如一日，專注于投資這項事情本身，把事業做到別人難以企及的程度，他從小就知道他的優勢在什么地方，為充分發揮這個優勢該彌補的短板是什么，他所做的一切都是在發揮他身上的潛能，這個信念是帶給我個人很大影響的。

而巴菲特也告訴過我，人生最好的投資是投資自己。

傅喻采訪巴菲特

故鄉貴州給了我很好的教育環境

劉學文：談談您的成長經歷，談談您對“見識”的理解？

傅  喻：我覺得豐富的見識和體驗才是值得去追求的財富。 我就讀的學校是貴州安順一中，看到照片上這棵老槐樹了嗎，我已經很多年沒回去過了，我不知道這棵老槐樹還在不在，我真的很感謝我的學校對我的影響。 我很幸運能在安順這樣的好地方成長，在安順一中讀書，安順一中升學率非常高的，老師很負責，要求很嚴格。當時升學壓力這么大的情況下，我們學校居然還有豐富多彩的課外活動，經常會組織一些詩朗誦會、歌詠比賽，我不知道現在這個有沒有延續下來，至少我在那里讀書的每一年都是這樣子的，這個對我的影響非常非常大。

那個時候我也是一枚學霸， 高考我是以全校第二名的成績考上的大學。我在學習上很專注。有一次我們學校舉辦活動 ，我的學姐在舞臺上表演芭蕾舞劇。我覺得很驚訝，其中有一個，她是一位老師的女兒，平時其貌不揚，可是她在舞臺上表演的時候，身段那么優美，動作那么精準，你完全想象不到，她展現出了攝人心魄的光彩，可以說我當時對這種反差很震撼，可能從那個時候開始對人生有了不一樣的理解。第一，我覺得原來人是那么的立體，人可以有這么多的層次，不可以貌相，在生活中非常平凡，非常普通的人，突然有一面展現給你的時候，你覺得是這么的驚艷。人真是有很多面的，每一個人是獨特的存在。我的對人的理解一下子就提高了一個層次，識到人的多樣性， 復雜、立體，我為什么對專訪感興趣？我對人感興趣，對很多類型的人感興趣。

還有一個方面的啟發，人生的舞臺是很豐富的，即便你是一個學生，你可以有很多專長，比如說我的那位學姐，她很普通，但是她上到舞臺，她是那樣地光彩照人， 我覺得人生就是應該有做喜歡的事，讀萬卷書，行萬里路 。

劉學文：父母在您的成長過程中對您有哪些影響？

傅  喻：很幸運的一點，在我成長過程當中，我父母親對我的教育是給予極大的包容度的，我是在鼓勵中成長起來的孩子。現在父母親育兒觀念很先進了，知道無條件的肯定和愛對一個孩子的成長的是多么重要。可早一些的時候，中國父母親理解這一點的人不是特別多，所以我非常感激爸爸媽媽。

小時候，有一件事印象非常深， 剛剛上一年級，我和哥哥在一個學校讀書，哥哥高年級，老師來家訪，她和我們兄妹倆都很熟悉， 我讀書非常早，我大概五歲多讀了一年級，在家里從來不干活的， 那天老師來了，我要表現一下，我就自告奮勇地去收拾餐桌。我以前從來沒做過家務，都不知道碗怎么摞起來 ，好幾個碗放在那里，我爸爸看我突然想一次性地拿走，就特別欣賞的口氣說，你們看看她怎么動腦筋。我已經不記得當時我用什么方法拿走了，我記得的就是爸爸很開心地稱贊我： “你看她好聰明，她居然想到了這個辦法，她居然把碗都拿回去了！”這是很早的童年記憶，而這樣類似的場景發生過很多， 爸爸對我的鼓勵和稱贊貫穿了我青少年的成長期，我的耳邊永遠是爸爸贊揚的聲音。我做什么選擇，我的父母親大多會支持，總是給我正向的信念和鼓勵 。我就很自然地習慣自己拿主意，而且也形成一種觀念，事情都可以去試的，而且結果不會太糟糕。自我激勵的力量很重要，看似不可能的事情，真的沒有希望？我也想對剛畢業的青年朋友說，當你遇到一個不可能完成的任務，但是對你又很重要的時候，別讓你是第一個對自己說不的人，也許它真的沒有希望，也許所有人都這樣告訴你，但你可以換一個念頭想一想，它真的沒有希望嗎？它可能有一點希望，然后讓這個念頭在你的心里產生萌芽。

信心和快樂是不斷實現自我超越的力量源泉

劉學文：很多人說，你好像很執著很堅定要去做什么事情，像不做自己大學學習的財經專業，離開會計師事務所，做傳媒人，包括離開央視創業，好像很執著很堅定。

傅  喻：談不上多執著與堅定，只是想做的事就去做了。做決定比較干脆的前提是相信，因為信念決定了每一個人如何理解身邊發生的事情。 

一路走來，信心對我來說是最大的一個力量源泉。而自信可以通過多種多樣的渠道進行培養的。在我的職業生涯當中，我慢慢地形成了這樣一種習慣，當我沮喪到一定程度的時候，我會突然意識到是某一個念頭導致我不敢去嘗試和設想，識別那些阻礙自己的念頭是多么重要。 如果產生了這樣的想法，負面的念頭，我就試著告訴我這句話，所有的事情都有兩次實現，一次在思想，一次在現實。我在演講的時候，告訴大家，我做巴菲特專訪八九年時間了，而這一切都源于當年產生過這樣的念頭。當一個好念頭起來的時候，已經成功50%了，每次都可以這樣鼓勵自己。當你不自信、自我否定的時候，你就想，當這個事情還沒發生的時候，你自我否定的想法，已經失敗掉了50% 。當你好的念頭產生的時候，它其實就已經實現了50%了，這些東西陪伴著我在一次一次面對不可能的挑戰和任務的時候，讓我覺得我總是有那么一點點的希望去嘗試，而每次事實上結果都不會糟，即使最終沒有達成希望的成果，也常常有意外的收獲。

如果當你建立了這樣一個信念以后，你就不會花精力不斷地懷疑自己，而是專注到事情本身。搞清楚這個事情為什么看起來難和不可能，它不可能的關鍵點在哪里，到底應該從哪些環節解決它，就可以早點進入到具體的解決問題的層面。

劉學文：是什么力量支撐您一路走過來？

傅  喻：快樂吧！做的是自己喜歡做的事。

      我記得2012年的時候，做央視財經頻道大型公益晚會《春暖2012》 ，主題是關注留守兒童。第一次做晚會總導演，以前都是做節目，突然擔任這樣一個任務，真的是前所未有的挑戰，要去進行各個部門的聯動協調等工作。我記得當時晚會錄制一氣呵成，場面也非常感人 ，效果也正如我們期待，大家都覺得很成功，結束以后，有人給了我一張照片，就是我工作的一個背影，是當時我在現場調度的背影，照片是我們請來的其中一個留守兒童， 一個小姑娘，請旁邊的人幫忙給我照的，會后她請工作人員專門給到我，她在照片后面寫著：導演姐姐好辛苦。那個時候我覺得心里暖暖的，當時現場太忙，安排有專門的同事對接她，我整個晚會前后都顧不上和她說話，而她卻知道我的付出。雖然這個晚會的成功為我積累了相關的經驗，讓我收獲特別大，但是最讓我有收獲的是那種心情，那種幫助了別人，也從別人身上感受到愛的快樂，就是又有給與，又有得到的那種情感的流動。我特別慶幸在這么一個有高度有影響力的平臺工作時，我有機會去做這么有意義的事情。

事情都會過去，但是，這其中創造的體驗，情感是永恒的，也是最珍貴的。這種情感的流動在我的人生中時常發生，給予我很大的幸福感，也給我力量。

從做各種各樣的關注弱勢群體，特殊群體的節目，到后來去有機會采訪世界上真正一流的人物，無論是他們的事業成就，還是他們的思想深度，還是他們的價值觀，我覺得都是值得我去探尋，同時通過我的努力去進行傳播的。無論是在哪一個平臺上傳播，我都覺得，最重要的是，我做這些事的時候，我能感受我的價值，也能感受到我所做的事的價值，是自在也快樂的事。我在其中感受到的價值如果不能說服我，我就不會開心，就會停下來。想清楚，要怎樣做。

不要浪費時間和別人攀比

劉學文：您認為每個人如何正確認識自己？

傅  喻：發揮優勢，包容缺陷。有一個“木桶理論”，一個人水平多高是由最短的短板決定的。我不太同意這樣的說法，每個人都是很獨特的，每個人都有他特別有優勢的一面，特別有弱勢的一面，如果你找到一個合適的渠道充分發揮你的優勢，你要做的是揚長避短， 不要浪費時間跟人家比，你看那個人，他的邏輯力推理能力太強了，或者他跟人打交道的能力很厲害，相比之下，我感性，我內向，我就要以他為榜樣去學？ 不是這樣子的，你當然要學習別人長處，但是不見得在這方面要跟他一樣好，因為大家都是不同的人。比方說我有很多不擅長的地方，我在做審計工作的時候就很粗心，但是不是說我不認真，而是這項工作沒能充分讓我的優勢得以施展，因為我在做自己的節目的時候，我在主持活動的時候，我做案頭工作的時候，那種認真和細心也不是一般的水平。再比如，現在我們公司規模小，公司員工不多，但是我們知道如何和專業優秀團隊鏈接合作，我不知道有一天是不是把它做到很大，至少現在還沒有這樣的想法。陸續有一些投資人有興趣說我們開拓什么方向，把這個公司規模做大起來，對這個想法我是有保留的。我覺得創業有很多形式，可以做成非常優秀的獨角獸企業，也可以做小而美的，自己擅長關注的那方向。現在對喻見品牌的定位是專訪世界上一流的、真正有價值的人物，傳播純粹而有價值的思想，他們是少而單純的。市面上有林林總總各種各樣的成功學的書，各種各樣的教你成功的方法，你看這個世界上的高山，山上的植被多豐富， 爬到最高的地方，就是只有一兩種。 我每年就采訪幾個人，但是他們就是站在世界頂峰的人，這是我目前感興趣的，也許有一天會有變化，但是，我知道目前我的優勢和弱點在哪里，我現在沒有做大企業的優勢，那我就做小而美。

了解自己，接納理解和別人不一樣的自己。就是這樣。

傅喻分享會與部分嘉賓合影留念

永遠不要忘了為什么而出發

劉學文：能跟當今的大學生和年輕人談談如何對待工作的一些建議嗎？

傅  喻：我特別想告訴大學生，當你接到一個任務的時候，對它的熱情和興趣是非常重要的，一直對一件事情保持足夠的好奇心和了解的欲望，這是非常難的事情。我現在的好奇心不如十年前了，但是我知道這個很重要，很多事情是值得無窮無盡去探尋的。有一個事情來了，我不擅長做它，我沒有興趣做它，但是我又必須做它，我可能很煩，有一個方法可以培養這個興趣逐漸地建立起來，就是先別急著遠離它，先去嘗試了解或進一步了解，很多時候我們很輕易對一件事情說不，或者輕易地對一個人說不，那是因為我們根本沒有對它做任何了解，我們完全蒙蔽了自己的好奇心和了解的欲望，這使你失去了一次機會，有賦予那個東西的價值，要會去經常建立這個世界和個體的關系。

比如說那個時候我大部分是做所謂高大上的專訪節目，偶爾有些時候還是要去做一些關于大眾民生的節目，那個時候因為我已經做過很多這樣的節目，關注弱勢群體，這樣的節目我覺得我做過太多了，不是太有好奇心和興趣了。有一天我加班加得非常晚，出來的時候凌晨四點鐘的樣子，我從央視大門走出來的時候，我突然看到路上的清潔工在掃地，因為從來沒有在凌晨看到過清潔工掃地，這觸發了我很久不注意不思考的問題，我每天走在干凈的街道上的時候，我從來沒有想過幾個小時之前什么樣的人在這里忙碌，我把它視為理所當然的存在，其實很多你不了解的人他們都在發生和你的關聯。就像蝴蝶效應，一只南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾扇動幾下翅膀，可以在兩周以后引起美國德克薩斯州的一場龍卷風 ，更何況這些和天天和你擦肩而過的人。對一個事情再次培養對它的興趣和好奇心的時候，就去思考它和自己之間的關系。而我覺得比較可惜的是，現在一些二十出頭年紀輕輕的人，對于似乎與自己沒有關系的事完全不想、不面對、不關心，就是在逐漸扼殺自己身上可貴的好奇心。

傅喻分享會部分嘉賓與貴州研究生聯誼會、貴州大學生團結發展聯合會代表合影

 

劉學文：您的初心是什么？

傅  喻：有些時候我過于投入在事情本身的時候，會忽視我到底為什么做這件事。 世界是這么的豐富，是這么值得探尋，去追求，去體驗，可是有些時候我卻可能很在意某個小事情的得失上，那些計較并沒有多大意義。 我就會提醒一下自己，真的是不要走的太遠，忘了為什么要出發。問問自己， 做這件事情最終的目的是什么，當時去做的各種嘗試，到底是為了什么，其實就是為了有一個豐富的人生，為了有一個好心情面對自己，覺得活得值得。在將來的時候，回顧自己成長的路，知道自己經歷過一些有價值的事，有變化，有成長，將來離開這個世界的時候靈魂有提升，這應該就是我一路走來的初心吧。希望遇到波折和坎坷的時候，這個回答能給自己帶來力量。

  嘉賓簡介：

    傅喻，喻見傳媒創始人、著名財經主持人。前央視財經頻道欄目主編，晚會總導演。2016年傅喻創辦《喻見》，作為高端視頻內容原創品牌，以獨家專訪，直播，微記錄等方式對話國外投資界，企業界領軍人物，深入呈現經濟發展中具持續增長能力及投資價值的行業，深刻展示相關行業領導人物最有創新力的思想,傅喻專訪過多位政商領袖，如微軟創始人比爾.蓋茨，國際投資人亨利.克拉維絲，吉姆.羅杰斯，紐約前市長魯迪.朱利安尼,諾獎獲得者羅伯特.蒙代爾，美國前副國務卿羅伯特.霍馬茨。傅喻連續八年受邀參加巴菲特股東大會獨家專訪沃倫巴菲特，制作的《喻見.巴菲特》，《喻見芒格》等節目在各新媒體超過千萬觀看量。

主持人簡介

 劉學文，資深媒體人、策劃人，影響力英才（北京）國際文化發展中心秘書長，北京新時代鄉村振興文化發展中心主任，天下貴州人活動組委會秘書長，北京貴州商會副會長。