8月30日，雅士利（1230.HK）發(fā)布2018年半年報(bào)。報(bào)告顯示，雅士利在上半年?duì)I收15.04億元，同比增長55.6%；同時(shí)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，公司股權(quán)持有人應(yīng)占利潤4130萬元，去年同期虧損1.22億元。

　　其中，高端嬰幼兒奶粉銷售占比進(jìn)一步提升，上半年銷售收入較去年同期上升39.4%。高端嬰幼兒奶粉銷售占比從2017年上半年的22.5%提升至42.3%。

　　去年國內(nèi)實(shí)施奶粉新政，新的奶粉生產(chǎn)規(guī)范及渠道管理政策相繼出臺，全面提升了行業(yè)門檻。面對新的競爭態(tài)勢，雅士利發(fā)力品牌建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、渠道深耕和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。財(cái)報(bào)顯示，公司母嬰渠道占比超過90%。

　　雅士利總裁張平指出，上半年的銷售收入和凈利潤雙增，顯示出公司的品牌升級之路初見成效，在國內(nèi)市場進(jìn)一步確立了高端品牌形象，企業(yè)運(yùn)營也開始步入良性、健康的增長通道。

　　結(jié)合母公司蒙牛作為2018FIFA世界杯官方贊助商的資源，雅士利集團(tuán)旗下品牌雅士利、瑞哺恩、多美滋上半年均開展了與世界杯相關(guān)的品牌宣傳、營銷活動。張平認(rèn)為，這些舉措將有效開啟雅士利品牌的國際化之路。

　　期內(nèi)，雅士利還對內(nèi)進(jìn)行大刀闊斧的革新，重新進(jìn)行戰(zhàn)略定位，以事業(yè)部為基礎(chǔ)，對不同產(chǎn)品線進(jìn)行更科學(xué)的管理，合理分配資源。目前，雅士利旗下有現(xiàn)中端品牌（雅士利和多美滋）、高端（瑞哺恩和多拉小羊）和超高端（Arla寶貝與我），覆蓋各層級市場。

　　截至今年8月，雅士利獲批16個(gè)系列、48個(gè)配方，差異化已成為該集團(tuán)的戰(zhàn)略重點(diǎn)。為此，雅士利先后推出“Arla寶貝與我”和“瑞哺恩”兩大有機(jī)奶粉品牌，“多拉小羊”羊奶粉品牌及成人粉品牌“悠瑞”，切入有機(jī)、羊奶粉和中老年專用等細(xì)分市場。

　　“配合持續(xù)的銷售模式優(yōu)化、渠道轉(zhuǎn)型深入、后臺管理和供應(yīng)鏈的整合，令上半年實(shí)現(xiàn)理想的業(yè)務(wù)表現(xiàn)。”張平表示，未來雅士利將繼續(xù)加大研發(fā)力度，提升品牌建設(shè)。（中國食品網(wǎng)轉(zhuǎn)載發(fā)布）