2024-08-26 17:04 瀏覽量:14874 來源:人民網
黨的二十屆三中全會提出,完善中國特色現代企業制度,弘揚企業家精神,支持和引導各類企業提高資源要素利用效率和經營管理水平、履行社會責任,加快建設更多世界一流企業。
8月25日,以“凝心聚力,向‘新’而行”為主題的2024企業家大會在人民日報社舉行。活動現場,海爾集團董事局主席周云杰、新希望集團董事長劉永好、東風柳州汽車總經理林長波、郎酒股份副董事長付饒等數百位企業領袖齊聚,探討如何弘揚新時代下的企業家精神,推動中國經濟高質量發展。
到會企業家們憑借他們的智慧與經驗,在為大家解開商業難題的同時弘揚當代企業家精神。
郎酒集團付饒:
“穩”的背后是長期主義
作為本次活動的首席合作伙伴,郎酒攜青云郎、紅運郎、青花郎、紅花郎醬香郎酒家族四大單品組團亮相,更以一場別開生面的青花郎之夜,深度展示了青花郎來自赤水河左岸、洞藏陳香的“郎味”魅力。
作為白酒行業內的頭部陣營企業,數十年扎根山區,結合自然優勢與當地發展,打造世界一流的白酒莊園,堅守長期追求極致品質,郎酒再次向大家展現出名酒的風范。
青花郎作為2024企業家大會的首席合作伙伴,青云郎、紅運郎、青花郎、紅花郎醬香郎酒家族四大單品共同走進中國級別最高、影響力最大的報社新媒體大廈,向與會嘉賓全方位展示“神采飛揚中國郎”的非凡氣度。
活動當晚,第五代青花郎以“7+20”年珍貴時間價值,禮宴價值伙伴,開啟璀璨“青花郎之夜”。
青花郎,作為郎酒旗下的“形象級大單品”,以青花郎為鑰匙,通過此次與人民網的深度合作,不僅體現了郎酒對品牌建設的高度重視,更顯示出其品牌在行業內的廣泛認可度。通過與“人民財經論壇·企業家大會”的緊密聯動,青花郎不僅成功地將自身品牌形象與企業家精神緊密相連,還進一步提升了郎酒品牌在行業和社會中的影響力。
那么,在新時代背景下,企業家們有何種共識?企業家精神又該如何展開?具體來看,企業家精神擁有愛國、創新、誠信、社會責任和國際視野等方面不斷提升自己等特質。
郎酒股份副董事長付饒以《逆境中的堅守和思考》為主題,分享了在新時代、新周期下,郎酒如何堅守和踐行長期主義。
聚焦白酒行業,當下正處于新一輪調整期中,“求穩”成為眾多企業的首要戰略。而窺其核心,“穩”的背后,重點還是長期主義。
對此,付饒表示,白酒是一個關于時間價值的行業,堅守長期主義,做時間的朋友,創造價值,是根本之道。郎酒愿與企業家伙伴一同,弘揚企業家精神,把企業發展同國家富強、社會繁榮、人民幸福緊密結合在一起,服務消費者美好生活。
為此,郎酒扎根赤水河左岸,只為釀造一瓶好酒。早在2017年,郎酒就總結出“生、長、養、藏”釀儲體系;2019年,郎酒確立品質主義戰略,郎酒品質研究院成立;2020年,品質主義正式升級為“三品戰略”……更具里程碑意義的是2022年,《郎酒醬香產品企業內控準則》正式發布,郎酒開始在品質上引領行業。
透過耗時16年,投資超200億的郎酒莊園,我們也能看到郎酒堅持踐行的長期主義,遠不止于此。
首先,在鄉村振興方面,郎酒通過“造血式”扶貧,帶動當地農業、旅游業、服務業、運輸業等相關產業協同發展。據悉,目前郎酒訂單化高粱種植基地已近60萬畝,惠及川南近萬農民家庭,不僅促進了農民增收致富,還構建了從種植到生產、再到循環利用的綠色生態閉環,為鄉村振興注入了強勁動力。
在公益領域,郎酒長期致力于助學、救災、抗疫等,累計捐款超兩億元,展現企業擔當的同時,郎酒積極響應國家號召,參與社會重大事件,詮釋社會責任。
與此同時,近年來郎酒以莊園為依托,打造了“郎酒莊園三品節”、“郎酒莊園會員節”等獨屬的品牌IP節日;與央視《經典詠流傳》、《朗讀者》等頂級IP合作;日前更牽手國際酒業巨頭保樂力加,啟動世界酒莊聯盟等舉措,不斷貼緊消費者、貼緊白酒愛好者們,將白酒的影響力積極、持續向國內甚至國外做更高更遠的輸出傳播。
郎酒莊園
正如郎酒集團董事長汪俊林在日前舉辦的第四屆郎酒莊園會員節上所言:““在這百年不遇的大變局中,各行各業都迎來了調整的新時期。新舊功能轉換的陣痛期,新時期也孕育著新機遇。此過程中,弱者往往寄希望于外部,而強者則堅定自身,不要像悲觀者一樣追求永遠正確,而是像樂觀者一樣勇毅前行。”
新大陸科技王晶:
企業要“走對路”“做對事”
新大陸科技集團CEO王晶在主題演講中表示,企業家是社會財富的創造者、企業技術創新的主導者、企業管理思想的孕育者,同時,也是事業發展的承擔者、企業治理變革的領導者、參與國際競爭的開拓者,是國家高質量發展的踐行者和新質生產力的推動者。
新大陸科技集團CEO王晶
王晶表示,在新時代,企業家要做到和國家同頻共振,要去做符合時代趨勢和需求的事,做有人類情懷、天下情懷、家國情懷的企業家。
王晶認為,在時代變化的過程中,思想引領、戰略牽引“走對路”是企業發展的首要任務。企業需要明確自身在面對新變化、新環境時自身的方向和目標;還要通過治理變革重塑企業生產關系,“做對事”對于一個企業來說同樣至關重要;最后落在經營層面上下功夫“做成對的事”。企業在發展過程當中,會面對不同的生命周期,企業需要不斷地通過治理變革來應對生命周期的轉型,不斷跨越生命周期,展現企業生命力。
“創新是企業發展的必由之路。”王晶認為,具備技術創新、治理創新、市場創新能力的企業,才能在眾多企業當中脫穎而出,成為有機會、有生命力的企業。
王晶以新大陸為例,介紹了企業變革的經驗。2014年以來,企業面臨從傳統IT企業向物聯網、數字化轉型升級的挑戰。新大陸選擇了破舊立新的道路,通過明確愿景、目標和發展路徑,建立治理體系,帶領企業走向從優秀到卓越的跨越。同時,立足“數字化、國際化和生態化”的目標,推動產業數字化的治理和數字化產業化的創新,通過國際化發展走出去,實現了業績的良好增長。
東風柳州汽車林長波:
向新探索、向實落地
東風柳州汽車有限公司總經理林長波在主題演講中表示,企業家既要仰望星空,又要腳踏實地,還要胸懷創新不止、實業報國的初心,更要持之以恒將產品做專做精做新,企業才能有不斷進取的持久生命力和強大競爭力,為實現中國式現代化貢獻智慧和力量。
東風柳州汽車有限公司總經理林長波
新時代背景下,企業面臨著轉型升級的關鍵任務,既要“向新”探索、追求創新驅動,還需“向實”落地、堅持實體經濟的高質量發展。林長波表示,實體經濟是國民經濟的基石,是國家競爭力的核心。要實業立企、實業興企,不斷推動汽車行業做優做強。
如何向新進取?林長波介紹:“我們是憑借新能源出海,向新出發、向海圖強。在全球化浪潮里,東風柳汽始終保持著開放包容的心態,積極擁抱海外市場。近年來,將新能源產品作為出海的重要突破口,成為中國品牌邁向全球化步伐的先驅者。”
林長波表示,在國際化戰略上采取了多項具體舉措和計劃。首先,進一步加大研發投入,提升產品的技術含量和質量標準,以滿足國際市場的需求。其次,積極構建全球營銷網絡,通過與海外伙伴的合作,拓展銷售渠道,提升品牌滿意度。最后,建設海外售后服務體系。
林長波還表示,未來隨著整個全球經濟格局的變化和技術的進步,將繼續在國際化戰略上進行深化,讓高品質的中國新能源產品能走入到更多消費者的用車生活中,也讓國外用戶能體驗到中國制造的魅力。
回顧東風柳汽70年的發展歷史,創新一直永無止境。林長波說,東風柳汽創造了很多廣西的第一輛、國產第一輛,完成了從0到1的第一層創新;隨后開始啟動乘用車的發展,走出了從1到100立體的第二層創新版圖;面對汽車行業百年未有大變革,積極向新能源方面轉型,投身新能源時代第三層創新之路。
“到2024年,基本實現了產品100%的電動化。到2025年,我們還會繼續推出系列的新能源產品,包括SUV、MPV等類型,全面滿足民眾出行相關需求。”林長波說。
首旅集團白凡:
企業家精神與企業文化的融合
首旅集團黨委書記、董事長白凡在主題演講中表示,企業的健康發展離不開企業家,企業家身上的創新精神、開拓精神,以及對于行業發展、技術變革、市場機會的靈敏嗅覺,是推動經濟社會高質量發展,實現中國式現代化不可或缺的中堅力量。
首旅集團黨委書記、董事長白凡
“在實現中國式現代化的奮斗進程中,離不開企業家和廣大員工的創新與奮斗,也離不開卓越的企業文化。”白凡表示,新時代企業家精神的培養,應結合中華優秀傳統文化和企業管理經驗,提煉適合企業的管理理念。同時,將這些理念與新時代中國特色相結合,融入企業文化,以增強企業的創新管理能力,實現企業家精神與企業文化的融合。白凡認為,這一過程包含三個關鍵方面:
一是要實現價值觀同源。企業家的戰略決策對于企業的發展具有決定性意義,而企業家精神是帶領團隊取得成績的精神內核,換言之,企業家精神的核心特征往往也是企業文化所倡導的價值觀,而這些價值觀共同塑造了企業的集體思維方式和員工的行為準則。
二是要推動相互塑造。企業家精神在企業文化形成過程中起著關鍵作用。企業家的個人特質、領導風格和決策方式都會深刻影響企業文化的形成。企業文化一旦形成,也會反過來影響企業家的行為和決策,從而形成二者相互塑造的關系。
三是要推動企業發展。企業家精神和企業文化都是推動企業發展的關鍵因素。它們共同塑造了企業的競爭力、創新力和可持續發展能力,使企業在市場競爭中脫穎而出。同時,企業家精神與企業文化互為支撐。在企業文化建設過程中,應該充分注重企業家精神的融入和傳承,以形成具有獨特個性和強大凝聚力的企業文化。
編者:不穩定的世界經濟面前,在“不變與變”中找準時代的節奏。穩中前行,是中國經濟的主調。以中國的方式實現現代化,需要中國企業家們以“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風,推動中國經濟破浪前行。
(文圖來源人民網)