自2019年村建制調(diào)整以來，四川省筠連縣沐愛鎮(zhèn)棬坪村積極探索黨建引領(lǐng)、頭雁引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、共治引領(lǐng)“四引”模式，引導(dǎo)基層黨組織在鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮積極作用，全力寫好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展文章。

　　堅持黨建引領(lǐng)  建立村企聯(lián)合黨支部

　　棬坪村依托轄區(qū)企業(yè)，與筠連森泰頁巖氣有限責任公司、雙星茶業(yè)有限責任公司、筠連農(nóng)商行沐愛支行聯(lián)合建立新棬坪村黨總支，由村黨支部書記任總支書記，三家企業(yè)支部書記任副書記或委員。明確三家企業(yè)每年分別出資黨建和文體活動經(jīng)費，用于全村主題黨日活動開展和黨員培訓(xùn)，緩解棬坪村黨建活動經(jīng)費不足、黨員綜合素質(zhì)不高的問題。村黨總支牽頭，聯(lián)合企業(yè)建立村、企礦產(chǎn)能源產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)、茶業(yè)“三產(chǎn)”融合發(fā)展，以及小額信貸助農(nóng)服務(wù)等合作關(guān)系，引導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)廣泛參與到村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會治理、文明共建、城鄉(xiāng)環(huán)境等領(lǐng)域，切實加深村民與企業(yè)的溝通，化解矛盾于萌芽。開展村、企先進黨員與落后黨員、富裕黨員與困難黨員1對1結(jié)對幫帶，企業(yè)富裕員工與全村貧困戶1對1結(jié)對幫扶，約定轄區(qū)企業(yè)用工優(yōu)先招用棬坪村村民。

　　堅持頭雁引領(lǐng)  選用高素質(zhì)帶頭人

　　棬坪村堅持配齊配強班子，選用政治素質(zhì)高、群眾認可高、致富路子廣、服務(wù)意識強的劉成華為帶頭人，充分發(fā)揮頭雁引領(lǐng)作用。棬坪村在劉成華的帶領(lǐng)下，在全縣率先實施旱山村集雨灌溉工程，修建山坪塘1個、蓄水池56口、微型水窖150口、引水渠3000多米，切實解決了全村人畜用水問題。帶領(lǐng)村民僅用3個月完成全村農(nóng)網(wǎng)升級改造，累計共建村組道路21公里，硬化村道8公里、組道4.5公里，實現(xiàn)組組通公路。聯(lián)合筠連農(nóng)商行沐愛支行，大力宣傳推廣“扶貧貸”“好茶貸”“好牛貸”等產(chǎn)品，幫助農(nóng)戶獲得5萬元—10萬元的授信金額，使棬坪村肉牛存欄達到286頭，年產(chǎn)值超過400萬元。劉成華先后獲得“四川省十大杰出村官”“四川省優(yōu)秀基層黨組織書記”“宜賓市優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等榮譽稱號。

　　堅持產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)  探索“村集體+公司”模式

　　棬坪村緊扣凝心聚力好、利益聯(lián)結(jié)好、治理體系好、運行模式好“四好”目標，立足茶葉特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和鄉(xiāng)村休閑旅游的發(fā)展定位，大力探索“村集體+公司+農(nóng)戶”“公司+專合社+農(nóng)戶”等模式。建立“村集體經(jīng)濟組織+村域企業(yè)+銀行”的利益聯(lián)結(jié)機制，將村集體茶山折資40萬元入股雙星茶業(yè)有限責任公司，實現(xiàn)按年分紅不低于3萬元，同時成立村茶業(yè)專合社，對茶葉實行統(tǒng)一管理和保護價收購，確保農(nóng)民收益。依托棬坪村能源化工園區(qū)建設(shè)，全力打造川南片區(qū)以養(yǎng)牛、吃牛、品牛、觀牛等系列主題“牛樂園”，為發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游和推進鄉(xiāng)村振興打下堅實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。全村已發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)茶葉8000畝，養(yǎng)殖大戶30余戶，已建成日產(chǎn)80萬方頁巖氣工業(yè)觀光園一個，并初步和相關(guān)龍頭企業(yè)達成協(xié)議入住棬坪村能源化工園區(qū)，擬投資3000萬元與村集體經(jīng)濟入股開發(fā)。

　　堅持共治引領(lǐng)  打造基層治理范本

　　棬坪村突出大黨建思維，集約化、高標準打造440平方米的村黨群服務(wù)中心，配套建設(shè)農(nóng)民夜校、老年文體之家、綜治調(diào)解中心、法治文化走廊等10多個集約化公共文化服務(wù)和學(xué)習(xí)教育場所，形成集紀檢、組織、政法、群團等多功能于一體的多元化村級自治共治體系。

　　村企不定期聯(lián)合開展茶葉品鑒、節(jié)慶座談等文化活動和“四好”家庭、“五星”先進個人評選活動，組織德高望重的村企干部群眾職工組成鄉(xiāng)賢隊伍，開展“最美身邊事、最美身邊人”講述學(xué)習(xí)活動，進行村民“有公德、講道德”評議。按照村企共享共用村級公共服務(wù)設(shè)施實際，村企每年出資5000元，建立公共設(shè)施管護和環(huán)境衛(wèi)生治理基金，成立環(huán)衛(wèi)保潔隊伍維護村企公共環(huán)境衛(wèi)生。

　　充分發(fā)揮村“兩委”組織協(xié)調(diào)和企業(yè)經(jīng)濟優(yōu)勢，采取“村上出力，企業(yè)出資”方式，聯(lián)動協(xié)調(diào)解決企業(yè)建設(shè)用地、企鄰企社矛盾糾紛等問題，助力社會穩(wěn)定，企農(nóng)和諧。（付恩艷 黃照）