一夜風緊，月至十一，深秋遲暮，新冬可期。11月1日下午，龐泉酒業以“新征程向未來，抓渠道促動銷”為主題，隆重舉行了月度全員大會。

全員點名、龐泉宣言、按摩運動

人力資源總監張小丁宣讀公司組織架構及人事任命

　　隨著市場競爭的日益激烈，為了更好地適應行業變化，推動公司向更高層次發展，龐泉酒業近期進行了一系列的組織架構調整。龐泉酒業人力資源總監張小丁在本次會議上進行了公司組織架構及人事任命的公示。他表示，此次調整旨在優化公司資源分配，提高決策效率，同時提拔精英骨干，以便更好地服務客戶，為龐泉酒業的長遠發展打下堅實基礎。

三大戰區、高端團購定制部、KA等部門負責人

進行10月工作總結與11月工作計劃的匯報

　　10月份，龐泉酒業各區域團隊緊密配合，積極拓展市場，取得了顯著的成績。其中，一區在開店鋪市上表現出色，二區特色回廠游活動效果顯著，三區空白市場的開拓思路清晰，KA部在市場調研及數據分析方面展現出優秀的專業能力。面對11月仍有巨大挑戰的市場，龐泉酒業各區域、部門負責人分別進行了“回款、飯店、分銷、品鑒”等關鍵指標的業務分解及達成策略的匯報，相信定能如約完成既定目標。

　　“頭要靈，臉要凈，眼要尖，手要快……”本次全員大會上，山西一區銷冠宋學智現場進行了經驗分享。他從日常拜訪、驚喜服務、快速突破客情、客戶長期維護等維度，結合案例、話術等實操經驗分享了核心店的打造及維護方法。這些經驗對于公司全體員工強化自身工作有很大的學習與借鑒意義。

苗蛟瀛分享10月工作總結與11月工作規劃

　　會上，龐泉酒業總經理苗蛟瀛分享了10月工作總結與11月工作規劃。其對10月回款、開店、分銷、品鑒等業績完成情況予以公示，對11月指標及達成策略進行部署，也對公司當前的架構及政策調整進行了解讀。苗蛟瀛表示：“經過團隊3個月的努力，Q3產品的鋪市達到一定的覆蓋率，接下來我們要以餐飲渠道為主要發力點，進一步提高龐泉產品的動銷率。結合當前持續進行的廣告投放策略，真正讓龐泉酒成為大家聽得到、看得到、買得到、喝得到的高品質純糧酒。”

　　架構梳理、經驗分享、總結規劃……通過這次全員大會，龐泉酒業不僅明確了下階段的發展方向和目標，還將通過薪酬績效、人事任用等手段激發全體員工的積極性和創造力。懷揣新征程向未來的信心與夢想，龐泉酒業將持續抓渠道促動銷，攜全體員工共同創造輝煌未來。