7月13日，貴州省仁懷市君典酒業有限公司召開2025年半年銷售工作會，分析總結君典酒業半年的整體工作以及總部基地建設推進情況，展望下半年的整體重點工作計劃與目標。在會議上，君典酒業董事長汪洪彬強調，會議不僅要總結成績，更要直面問題，找到破局之道。君典酒業全體員工參加會議。

　　汪洪彬談到，2025上半年，君典酒業同仁們激情飽滿、齊心協力，上半年的銷售業績取得了滿意的成績。在當下這樣特殊的條件和環境中可謂逆流而上，取得的成績很不易，讓我們倍感欣慰。對于我們來說，沒有淡季市場，只有淡季思想。我認為現在的形勢恰恰是機遇，市場越差越多人會放棄，市場越差競爭越大，這個時候一定會有更多人或品牌被淘汰，只要我們堅定決心，盡自己最大的努力去付出，一定可以實現我們的愿望。

　　君典酒業總部基地建筑部分全部封頂，包裝流水線按照要求預期已順利投入使用，三條全自動流水線日產可滿足2萬件成品，爭取早日實現日產2萬件灌裝成品。總部廠區的裝飾部分正在進行中，君典文史館和曲水流觴文化廣場的落地實現方案也已確定。

　　對于君典酒業，不管是大方向規劃還是把控細節，企業的發展一定是文化先行，把文化做豐富做專業，更好地向市場向客戶表達我們的品牌文化，我們的企業價值觀。以最快的速度最短的時間把一切做到完美，把最好的條件最好的平臺呈現給所有人。只要我們決心堅定，不斷持續去努力就一定能成功。

　　面對2025年下半場，汪洪彬提出三點期望：

　　以客戶為中心，深入市場一線，精準捕捉消費需求變化，強化終端服務，維護好客戶；

　　以推廣君典主品為重心，聚焦君典主線產品推廣，打造大單品；

　　以團隊為基石，總部與各團隊高效協同經驗共享，提升學習力落地執行力，打造“能打硬仗”的鐵軍。  

　　汪洪彬最后鼓勵大家，希望大家珍惜、務實、激情、努力、團結、進步，不斷學習使自身得到提升，在君典平臺踏踏實實付出努力，平臺自然會助力大家實現夢想成就自己。保持歸零心態，以更強的執行力、更快的應變力，向著全年預定目標全力沖刺！

　　在短短一年多時間里，君典酒業在項目落地建設、文化賦能、品質提升、品牌塑造、市場營銷等方面按計劃超速推進，各方面工作都取得較為理想的進展與成果。

　　2024年5月13日，貴州省仁懷市君典酒業有限公司正式成立；同年9月20日，君典酒業一期項目在仁懷經濟技術開發區壇廠園區奠基。在創始人兼董事長汪洪彬的帶領下，君典酒業正破土而出，揚帆起航。秉承“匠心釀酒，君品典范”的理念，依托“兩廠一總部”的布局，君典酒業匯聚產區優勢、技術優勢、品質優勢及酒莊體驗優勢，朝著“躋身中國醬酒十強，打造中國白酒知名品牌”的目標穩步前進。

　　這一年多，可以說，汪洪彬這位實干家是付出了所有的精力來打造君典酒業。抓釀酒品質現場督查，要求一線釀酒員工每個環節按工藝操作管理要求不疏漏，確保基酒品質的穩定。抓總部基地項目建設，幾乎天天“泡在現場”，汪洪彬作為總指揮親力親為，強調安全施工，強調建設中的每個細節到位；同時不忘強調安全建設。

　　汪洪彬提出，君典酒業誕生在酒業整體處于逆境之時，必須始終堅定品質與文化與創新營銷結合，打造性價比最高的產品來滿足消費者需求。汪洪彬表示，君典酒業是為每一個為夢想而奮斗打拼的人提供最具性價比的好醬酒，舉杯君典醬酒，為自己的奮斗人生加油喝彩。（酒莊頭條）