2018年明光酒業(yè)秋季廠商聯(lián)誼會暨大包干新品發(fā)布會

2018-10-29 09:53 瀏覽量：18566 來源：糖酒快訊

金秋十月，秋高氣爽，春華秋實，收獲滿滿。2018年10月28日，來自全國各地明光酒業(yè)各級經(jīng)銷商代表3000多人，歡聚在美麗的亭城—滁州，隆重舉行“2018年明光酒業(yè)秋季廠商聯(lián)誼會暨大包干新品發(fā)布會”。

2018年明光酒業(yè)積極適應新常態(tài)，在復雜嚴峻的考驗中聚力攻堅，在變化起伏的市場中扎實前進，面對不斷升級的市場競爭形勢，明光酒業(yè)廠商一心，攜手共進，努力拓展營銷渠道，有效提升市場份額，持續(xù)擴大品牌影響力，積極培育消費群體，使明光酒業(yè)系列產(chǎn)品在市場發(fā)展中保持良好的態(tài)勢，年度總體目標基本達成。銷售收入比去年同期增長13%，稅收比同期增加11%。

大會總結(jié)和回顧了2018年重點工作：

一是突出六個聚焦：聚焦市場、深耕細作，聚焦渠道、筑基提力，聚焦品牌、塑造形象；聚焦消費，精準互動，聚焦管控、打擊違規(guī)，聚焦團建、提升業(yè)務。

二是很抓質(zhì)量、提升服務。充實提高“原酒質(zhì)量攻關組”，從培養(yǎng)窖泥入手，研究從源頭提升產(chǎn)品品質(zhì)的措施，找回過去明光原酒的味道和口感。把用工匠精神做酒，把質(zhì)量做優(yōu)、把品牌做精。把服務做出品牌。

三是利用電商平臺，進一步加強與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略合作，推進企業(yè)信息化建設，開展大數(shù)據(jù)分析利用，實現(xiàn)對目標消費者的精準定位、精準研發(fā)和精準營銷。推進多渠道營銷。

四是增加技改，保障市場需要。2018年公司預算投入5000萬元，技改的重點：兩棟原機械化釀酒車全面改造，已在進行中；3000噸糧食簡倉及自動化破碎系統(tǒng)，將12月中旬建成并交付生產(chǎn)；雪災后鋼構(gòu)大棚的重建，九月份已完成交付使用；公司環(huán)保污水處理中心設施，全面更新改造，9月份已完成交付使用；對公司內(nèi)部現(xiàn)有水、電、網(wǎng)進行全面更新改造中，12月中旬完成。

會議提出:2019年是明酒突破營銷瓶頸、臥薪嘗膽、蓄勢待發(fā)的關鍵一年，也是明光酒業(yè)建廠70周年，站在新起點，面對消費升級，明光酒業(yè)將同各位合作伙伴一起，以奮發(fā)有為的嶄新姿態(tài)，攜手跑好新征程，共同實現(xiàn)新跨越。突出做好八項工作重點：

一是提升品牌影響力和市場地位，力爭用3—5年時間，實現(xiàn)明酒品牌由安徽白酒行業(yè)的二線區(qū)域性品牌躋身一線品牌的戰(zhàn)略目標；

二是樹立大單品的思維，再培育1—2個大單品。

三是持續(xù)跟進技改投資，2019-2021年計劃投資1.5億元，新上自動化智能灌裝一體化設備系統(tǒng)，年包裝各類成品酒1.5--2萬噸。

四是堅持純糧固態(tài)法釀酒，擴大釀酒生產(chǎn)，增加原酒產(chǎn)量。

五是加快推進明酒酒文化博物館和2萬平米地下酒窖建設。

六是謀劃明綠生態(tài)產(chǎn)業(yè)園建設，計劃在澗溪鎮(zhèn)附近首期種植綠豆2千畝，逐步擴大到5千畝種植范圍。

七是全力打造具有自身特點的企業(yè)文化，為企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展提供動力和保證，講好明光酒的故事。

八是舉辦公司70周年廠慶。年底成立廠慶籌備指揮部，提前謀劃、周密安排70周年廠慶系列活動。借助此活動，公司為明酒長久合作的核心經(jīng)銷商朋友們，封藏一壇屬于自己的明光老酒，公司將為“封藏老酒”提供永久的地下窖藏。

會議指出：有市委、市政府的堅強領導和大力支持，有社會各界和全市人民的關心與厚愛，有級經(jīng)銷商朋友風雨同舟，砥礪前行，堅持做到：堅守品質(zhì)不動搖；提升品質(zhì)強服務；打假防偽保品牌；創(chuàng)新營銷求發(fā)展，始終對品牌充滿自信，只要不浮躁、不懈怠、不逐流，選擇自己的道路，創(chuàng)新適合明酒特點的模式，用心做、扎實做，明光酒業(yè)一定會迎來新的機遇，創(chuàng)造新的佳績！

會議要求：一是廠商同心，抓住機遇，提升發(fā)展；二是廠商合力，咬定目標、深入攻堅；三是廠商攜手，齊心協(xié)力、共創(chuàng)共享。

會議倡議：只有真誠合作、勠力同心攜手同行，才能不懼市場的風云變幻；只有發(fā)揚永不氣餒、永不言敗的精神，才能戰(zhàn)勝一切困難；只要正視自身的不足，保持謙虛謹慎的作風，不斷提升核心競爭力，才能迎來美好的明天。