10月下旬，各上市公司進入發布三季度業績報告關鍵期。在全球股市持續低迷的狀態下，伊利股份交出的一份漂亮業績報告，無疑給眾多投資者和消費者為之一振的驚喜和信心。10月30日，伊利股份發布的業績報告顯示，2018年前三季度，公司營業總收入613.27億元，同比增長16.88%，凈利潤50.56億元，穩居行業首位。
 
　　相比近期其他公司交出的成績單，伊利業績成績斐然。作為乳業領軍者，究竟是怎樣在經濟大環境平淡期脫穎而出、高質量保持營收、利潤的雙增長？
 
　　互補共享

　　伊利有個神秘“朋友圈”
 
　　伊利董事長潘剛曾在戰略研討會上提出：“乳企只有產業鏈通力合作，共享全球資源，共建創新體系，打造一個協作共贏的乳業共生經濟圈，才能滿足消費者不斷提升的消費需求，才能推動全球乳業轉型升級。”
 
　　這個“乳業共生經濟圈”，便是伊利背后的神秘“朋友圈”。在這個朋友圈中，伊利通過持續深化核“芯”動能，通過全球乳業資源互補共享，優化全球乳業資源配置效率，構建乳業共生經濟圈，為中國乳業全球協同發展，合作共贏提供新思路。于是，從2013年大洋洲基地正式選址新西蘭，到2014年歐洲研發中心落戶“食品硅谷”荷蘭瓦寧根，以及2018年在印度尼西亞的超市冰柜中，都出現中國冷飲品牌“JoyDay”的身影……伊利正腳踏實地通過“全球乳業共生圈”連結起全球合作伙伴，壯大“乳業朋友圈”。
 
　　整合資源

　　滿足消費升級
 
　　隨著消費水平逐步提高，消費者對食品品質提出更高需求，消費升級趨勢已不可逆。伊利整合全球“朋友圈”資源，積極提升產品競爭力，全方位滿足消費者不同的營養和口味需求。
 
　　其中，伊利溯源優質奶源生產地，在新西蘭建立全球最大的一體化乳業生產基地——大洋洲生產基地。該生產基地生產的“金典”新西蘭進口牛奶、“柏菲蘭”牛奶一經上市便廣受好評，這背后是消費者對于伊利品質的信任，以及伊利整合全球資源種下的碩果。與此同時，伊利構建包括歐洲創新中心、中美食品智慧谷在內的研發體系，整合全球的研發力量，更好滿足市場需求。伊利旗下安慕希產品就是中國消費需求同伊利歐洲研發中心的成功結合，以年均增長超200%的增幅占據常溫酸奶市場半壁江山。
 
　　值得注意的是，據尼爾森發布的數據顯示，在滿足消費者高端化需求方面，伊利“金典”、“安慕希”、“金領冠”等重點產品系列的銷售收入同比增長30%以上，為業績提升加碼。
 
　　全球織網

　　品牌國際化深入人心
 
　　在國內，伊利很早就開始布局“橫貫南北、縱觀東西”，加快全國乳資源均勻分布的“織網計劃”，并憑借布局好的骨干大網以及渠道下沉戰略，為伊利產品遍布全國打下基礎。而隨著10月23日“JoyDay”冰淇淋在印尼首都雅加達的首發，來自東南亞的小伙伴們也能感受到國內消費者們享受伊利品質的喜悅。“今天你吃”JoyDay“了嗎？”可能已成為近日以來印尼年輕人日常問候語之一。
 
　　據悉，本次伊利為印尼消費者推出11款“Joy Day”產品，到2018年底，伊利產品將覆蓋印度尼西亞20多座城市，并逐步拓展到東南亞其他國家，提升市場覆蓋率。JoyDay 冰淇淋的成功上市，標志著伊利集團將全面進入印度尼西亞等東南亞市場，繼歐洲創新中心、大洋洲生產基地和中美食品智慧谷后，在全球織網上又邁出的重要一步。
 
　　優勢互補

　　促全產業鏈經濟共榮
 
　　在國內各乳企紛紛借勢“一帶一路”政策紅利，轉戰海外市場展開激烈競爭的同時，企業若只依靠自身優勢、單槍匹馬地“廝殺”，早已難以適應多變的市場及消費者趨勢。
 
　　而伊利經過多年摸索，建立起一套長效全球合作機制，通過鏈接全球資源，匯聚全球智慧力量，開拓全球競爭市場，伊利拉近與產業鏈各伙伴、全世界市場各消費者的緊密合作關系。在產業鏈上下游伙伴的通力合作下，為伊利乃至中國乳企提供強有力的品質背書；在全球消費者的支持認可下，用口碑為中國乳品品牌“點贊”，為中國乳企在世界發聲匯聚掌聲。
 
　　未來伊利“朋友圈”將不再神秘，而更為廣闊包容。伊利將攜手全球更多合作伙伴、更多消費者，壯大全球乳業“朋友圈”，為“朋友圈”齊點贊，全力促進乳業健康和諧的共融發展。（中國食品網轉載發布）