11月22日，五糧液召開七大營銷中心經銷商大會，向全體經銷商傳達了2019年市場重點工作規劃。

　　按照規劃，2019年五糧液將全面優化五糧液產品結構，導入控盤分利模式，改善商家盈利水平；加快營銷數字化轉型，推進“百城千縣萬店”工程落地，做差異化的渠道競爭力；做好升級版五糧液的導入工作。

　　關于優化五糧液產品結構，五糧液集團黨委書記兼董事長李曙光曾在2017年12月提出了“1+3”產品戰略，包括重塑五糧液高端產品價值體系，強化新品五糧液的經典大單品地位；對五糧液1618、39度、42度等產品，從2019年起全面實行“控盤分利”模式。控盤分利是指，多措并舉、促進五糧液產品價值回歸，利用數字化手段，加大品牌市場投入，實現經銷商和終端利潤的提升，同時達到終端及消費者數據采集的目的。

　　2019年市場重點工作規劃中，尤其值得關注的，是明年將上市的升級版五糧液。據五糧液集團公司總經理、股份公司董事長劉中國透露，升級版普五將于明年6月擇機上市，現版“普五”預計也會在明年第二季度停產。在升級版五糧液上市后，將全面采用掃碼積分系統，實施精細化、數字化管理。

　　白酒資深營銷專家晉育鋒對《北京商報》表示，停產“普五”，推出升級版，是正常的市場行為。近年來，在新一輪的白酒增長中，無論是龍頭企業還是高端品牌，都在產品的高端與次高端領域加大投入，紛紛開啟了高端化戰略。但五糧液此次推出的戰略規劃并不具備行業參考性。“茅臺、五糧液都屬于個案，其他企業是很難學習和借鑒這些策略和措施的。”

　　2018年，整個白酒行業的發展延續了“品牌集中”和“結構升級”的基本走勢；在行業整體消費量沒有明顯擴容情況下，高端和次高端白酒仍然繼續保持較高速度的增長，白酒品牌進一步分化，整體消費向名優酒進一步集中。

　　今年前三季度，五糧液完成銷售額292.5億，同比增長約33.09%，凈利潤94.94億元，同比增長36.32%，是中國前四大白酒上市公司中唯一一家營收、凈利增幅超30%的。（中國食品網轉載發布）