煙臺完達山工業(yè)園投資開發(fā)有限責任公司（以下簡稱“煙臺完達山”）資金鏈斷裂、欠債不還的事件持續(xù)發(fā)酵。日前，有煙臺完達山經銷商對中國商報記者介紹說，煙臺完達山董事長王勇1月8日晚邀請公司生產部門和經銷商周末約見，似乎有意恢復生產。不過，據(jù)透露，董事長此前就曾說過公司已沒有了融資來源，經銷商對恢復生產已不抱任何希望。

　　值得注意的是，煙臺完達山是黑龍江省完達山乳業(yè)股份有限公司（以下簡稱“完達山”）間接持股20%的公司。事件發(fā)生后，完達山因對煙臺完達山不控股，所以對此事一直在“推諉”。記者在天眼查等平臺發(fā)現(xiàn)，完達山授權品牌的并不只是煙臺完達山一家，多個“完達山系”公司都和完達山有股權關系。完達山這種經營模式背后有何問題，反映了公司怎樣的運營處境，在當前的乳業(yè)環(huán)境下完達山生存如何呢？

　　煙臺完達山資金斷裂事件持續(xù)發(fā)酵

　　日前，有煙臺完達山某運營經理陳曉（化名）對中國商報記者介紹說，煙臺完達山董事長1月8日邀請公司生產部門和經銷商周末約見，似乎有意恢復生產。

　　“不過，我們已經不抱有任何希望。實際上，王勇同時還負責哈爾濱和長春的鮮奶日配工作。而前段時間我們去哈爾濱找他時，他曾當面說過，目前煙臺完達山已沒有了融資來源。”陳曉對中國商報記者如是說。

　　說到煙臺完達山“突然”的資金斷裂，陳曉至今仍覺得無法接受。據(jù)他介紹，在此之前，公司運營一直很好，沒有出現(xiàn)過工資拖欠等問題，銷售業(yè)績也很好。陳曉帶領的整個團隊加入煙臺完達山后業(yè)務開拓一直很好，目前定奶客戶已經擴展到2000多戶，他滿懷信心地表示如果資金不出問題明年到5000多戶沒有問題。

　　“可是，誰知道從8月份開始，資金突然就出現(xiàn)問題了。當時我們的工資不能及時發(fā)放，廠家開始拿產品進行替代。隨后公司就取消了傳統(tǒng)零售和商超渠道的銷售，日配渠道繼續(xù)維持，直到11月份我們收到斷奶通知。”陳曉如是說。

　　同樣有這種感受的還有煙臺完達山一名經銷商李益華（化名），據(jù)他對中國商報記者介紹：“之前感覺公司在當?shù)乜诒€是不錯的，經銷商活動等方面都做得不錯，大家對年底業(yè)績還是很有信心的。可是，從10月份開始突然就有拖欠費用事件了”。

　　多名經銷商對中國商報記者表示，經銷商一方面面臨公司不能結算工資費用的壓力，一方面面臨客戶不斷催定奶款的壓力，夾在中間很是為難。

　　對于煙臺完達山的經營團隊，據(jù)陳曉透露，公司工廠共有130多名員工，日配團隊包括投遞、開發(fā)、技術等人員加起來一共300多人，其中經銷商有30多人。消費者的定奶價格在2.9元／瓶-3.5元／瓶不等。

　　據(jù)介紹，煙臺完達山總共拖欠的人員工資、投遞費用等各項費用一共3000多萬元。目前極少部分客戶收到了退款，所有經銷商都沒收到賠付。

　　完達山品牌授權并非孤例

　　陳曉表示，“我們已經找過區(qū)政府、市政府、區(qū)網信辦，市級網信辦，但各個部門相互推諉。我們還去了完達山公司，對方表示因為只承擔20%股權，所以只承擔部分責任，不過至今也沒有拿出解決方案。”

　　對于煙臺完達山和完達山的關系，資料顯示，完達山通過100%控股黑龍江完達山林海液奶有限公司（以下簡稱“完達山林海”）間接持股煙臺完達山20%股權。煙臺完達山的控股股東為煙臺市翼道企業(yè)管理有限公司，持股73.84%，其他股東還有煙臺四海投資有限公司和黑龍江龍鑫農業(yè)開發(fā)有限公司。

　　而完達山品牌授權并非孤例。實際上，中國商報記者在天眼查、企查查和國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)輸入“完達山”關鍵詞都出現(xiàn)幾十個公司，包括完達山、完達山林海、黑龍江完達山陽光乳業(yè)有限公司、哈爾濱完達山奶牛養(yǎng)殖有限公司、黑龍江完達山哈爾濱乳品有限公司、黑龍江農墾完達山貿易有限公司、河北完達山貝蘭徳乳業(yè)有限公司、完達山食品天津有限公司、完達山鞍山乳品有限公司、北安完達山乳品有限公司、完達山福州乳業(yè)有限公司等。

　　而很多公司都直接或間接被完達山持股。例如，河北完達山貝蘭德乳業(yè)有限公司被完達山持股51%；完達山鞍山乳品有限公司被完達山的全資子公司完達山林海持股72.66%；北安完達山乳品有限公司股東包括完達山和黑龍江宏達北方乳品科技有限公司，具體股份比例沒有明確標識；天津完達山德睿國際貿易有限公司被完達山另一個全資子公司黑龍江農墾完達山貿易有限公司持股40%；保定完達山乳品有限公司被完達山全資子公司完達山林海持股59.09%。

　　對于完達山的營運模式，乳業(yè)專家宋亮對中國商報記者表示，完達山這種模式是為了實現(xiàn)品牌在各個區(qū)域的擴張。因為完達山沒有實力在各個區(qū)域都自建工廠，通過參股或收購轉讓的方式能使得社會資本進入完達山的品牌建設和市場推廣中。這種方式優(yōu)點是能在短期聚集資源實現(xiàn)品牌和產品的擴張，缺點是完達山無法對各個分公司進行有效管控，一旦出現(xiàn)食品安全等問題會危害完達山的品牌聲譽。

　　“此外，煙臺完達山資金鏈斷裂事件也有深層次問題。一方面當前乳業(yè)整體環(huán)境不好，伊利蒙牛等大企業(yè)加強對渠道深耕，進一步挖掘消費者，外資也在也不斷切入，加之電商觸角已經伸向了三四線甚至農村市場，消費者的選擇面很廣。綜上因素，區(qū)域乳業(yè)品牌很受影響；另一方面，公司在經營管理上也存在很多問題，例如，原料使用、成本控制等方面沒有做到位，此外，送奶到戶的模式已經越來越不適應社會需求。”宋亮如是說。

　　記者曾多次致電完達山董事長王景海和副總經理余寧江，不過截至記者發(fā)稿，對方并沒有接通電話。（中國食品網轉載發(fā)布）