中國食品報經濟觀察據中國經濟網3月1日報道，草根知本是新希望集團董事長劉永好與王航、席剛等合伙人共同發起的創新創業平臺，在其成立以來的僅三年時間內，草根知本已經形成乳業、冷鏈、調味品、營養保健品、寵物食品五大產業板塊格局，旗下企業超過70家，合伙人超200位。

　　草根知本是新希望集團在消費環境變化、互聯網化、移動化等新時代趨勢下做出的新嘗試，基于“實業+資本+科技”核心經營管理模式，通過資本驅動和科技、互聯網的接入，撬動產業創新發展。秉承新希望集團“為耕者謀利，為食者造福”的使命，草根知本將目光瞄向了百姓餐桌，開始進行業務布局，諸如鮮生活冷鏈物流和進駐調味品行業等領域擴容。

　　按照劉永好董事長的設想：“草根知本不僅是創新創業創意的試驗田、新希望八萬員工的內部開放平臺，還是優秀職業經理人價值實現平臺以及優秀合伙人創業共贏平臺。” 草根知本的合伙人模式是人才優先戰略的一次全新嘗試，用“事業合伙人”身份吸引業界精英，不僅做“投資人”，更是直接投資于“人”。目前，草根知本的合伙人公司超過70家，合伙人超200位。

　　據經濟日報中國經濟網了解，為保證消費者吃到的食品足夠新鮮，草根知本自主研發供應鏈管理系統，通過配套集團產業鏈戰略，整合內外部冷鏈物流倉儲資源，為餐飲、線上線下零售企業及生鮮食品生產企業提供倉干配冷鏈物流供應鏈保障，致力于搭建優質食材配送領“鮮”產業鏈，成為中國冷鏈供應鏈首選品牌。目前，草根知本冷鏈控股旗下子公司已達到37家，擁有全國30個城市倉干配網絡，是國內最大的城市倉配冷鏈物流企業。

　　與此同時，草根知本將注意力放到了調味品這一高增長、高分散的領域，立足于川調、川菜、川廚三位一體的川味發展體系，成立調味品控股子公司，通過整合、并購、組合等手段在全國布局調味品公司，旨在為消費者提供安全、健康、美味的調味產品。

　　草根知本與本土調味品企業，如金福猴食品、川娃子等達成戰略投資，充分發揮其資本與技術優勢，通過持續加大產品研發和產品創新帶動產業升級的節奏，為企業在戰略梳理、運營革新、整合市場營銷、人才吸納等方面提供專業的支持，成為國內知名的調味品產業投資、運營的投資控股平臺。

　　草根知本副總裁肖祎表示：“每一位總經理、一把手和投資團隊的成員，都應該以企投家的標準來要求自己:既要做企業的一把手，又要具有敏銳的投資人眼光。反過來說，所有的投資條線的專業人員也都應該有企業家、經營者的視角。”草根知本具有廣闊包容性的人才戰略，更鼓勵有志者通過創新，實現共識、共創、共擔、共享價值。

　　草根知本總裁席剛表示：“整體市場競爭強度不斷加大，管理成本要求越來越高，但無論是在春天、小寒冬還是大寒冬，一個企業管理者、一個企業家只有一個使命，就是帶領團隊將企業管理得更加優秀和卓越。” 隨著眾創時代的來臨，通過強強聯合的操作不但提升了草根知本的投資勢能，也由此實現了普惠共生和利益共享。

　　有業內人士表示，在以創新為手段尋求突破的互聯網時代，草根知本可以說是“占盡先機”，隨著業務板塊的進一步擴張，草根知本賦能式投資和共創模式的優勢將悉數顯現。