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疫情推動渠道變革,凍品廠商競相轉戰C端

2020-03-26 10:22   瀏覽量:22656     來源:中國食品報網

  受新冠肺炎疫情影響,人們的消費方式發生巨大變化,外出就餐頻率降低,在家就餐增多;餐飲店歇業,批發市場關門。眾多食材企業不得不緊急另辟通路,走向C端。

  近日,樂肴居食品官方微信公眾號就發文稱,樂肴居受邀成為沃爾瑪面點供應商,公司的速凍米面制品即將走進千家萬戶。之前以酒店、飯店、經銷商等B端渠道為主的樂肴居,此次順利打開C端市場。

  不只樂肴居,疫情下,轉戰C端的凍品廠商還有很多。那么,B、C并重、全渠道運作,會成為今后凍品行業趨勢嗎?

  本報記者 姚冰冰 劉圣蓉/文

  疫情之下,凍品廠商轉戰C端

  疫情期間,人們居家防疫,在家吃飯成為主流,品種繁多、方便快捷的冷凍食品出現了家庭消費小高潮。以此同時,受餐飲店歇業、凍品市場關閉影響,原先以批發、流通、餐飲為主渠道的經銷商們,便紛紛將注意力轉向零售端。

  冷食傳媒在朋友圈看到,凍品廠商展示了肉類、雞肉調理、水產品等的小包裝產品,渠道重點是商超、社區團購、微商等面向家庭消費的終端。

  伴隨著廠商緊急轉向,更多冷凍食品開始進入家庭消費。比如毛肚鴨腸、燒烤串類,此前主要針對餐飲流通渠道,最近也在積極尋找商超和新零售的代理商。河南禾勝合食品負責人介紹,進商超的毛肚有冷藏和冷凍兩種,接下來還會推藤椒毛肚新品。

  成都七叔公食品有限公司(簡稱“七叔公”)推出“七小串”品牌,有商超家庭版解凍開袋即食的冷鍋串串、家庭裝酥肉等產品。

  面點進商超,也是近兩年的行業熱點。

  河南一口福食品有限公司(簡稱“一口福”)原來主要做餐飲渠道,疫情期間主推小包裝產品。公司總經理韓濤介紹,原以為疫情會導致整體銷售額有所減少,現在看今年可能是大跨越的一年,這和產品結構都是主食有關系,比如包子、蒸餃、小籠包、手抓餅、湯圓等。“去年上半年,我們開始籌劃布局電商、社區團購、便利店渠道,目前成效明顯。”

  不僅如此,越來越多凍品廠商嘗試直播帶貨,直指C端消費者,掀起全民消費凍品的熱潮。

  在首屆福建省食品網交會之京東直播盛典上,福清市長張帆走進直播間,與網紅主播一起“吃播帶貨”,福建御冠食品的“珍享”道地腸閃亮出鏡。直播現場,第二件半價、1元秒殺、限時免單等活動不斷,互動熱烈。“效果很好,線上銷量比平時增長了1400%。”御冠食品相關負責人介紹。

  此外,鴻津食品、金奕興食品等不少企業則通過推出小包裝產品,來適應電商、農貿、社區、食材零售店等更多通路需求。

  不只火鍋料產品,培根、手抓餅、披薩等之前針對的都是餐飲渠道,而在疫情下,商超渠道的消費量也頗為可觀。

  通路變革其實“早有綢繆”

  疫情之下,企業只有積極應變,才能生存與發展。凍品廠商轉戰C端,其中原因雖有疫情使然,但也是自身綜合實力與日常積累的考驗。

  在福清市長“代言”之前,御冠食品在品牌打造上已有一定的基礎。比如,在央視做廣告,贊助多項大型活動,在遍布全國的休閑終端樹立統一招牌等。

  其實,以火山石烤腸起家的御冠食品,近年來一直深耕休閑終端,其對終端的掌控能力一直為業內稱道。而此次疫情對餐飲、娛樂等影響巨大,短時間內不可能恢復元氣。“現在主要供應線上通路和商超,除了烤腸,還推出了關東煮等新品。”御冠食品總經理崔仁杰說,公司還給客戶定制了小包裝烤腸,反應良好。

  打出“火鍋丸滑定制專家”的玖嘉久食品,近幾年來在深耕餐飲的同時,對新零售渠道同樣重視。它不僅是火鍋食材社區頭部品牌鍋圈食匯的供應商之一,2月中旬又入駐社區生鮮連鎖“錢大媽”,開拓社區零售通路。在玖嘉久的規劃中,今年將致力于打造新零售樣板市場,旨在將優質食材送進千家萬戶。

  打通全渠道,BC一體化或成新趨勢

  業內人士認為,經此一“疫”,凍品行業或將在銷售渠道上做出改變,在深耕餐飲和流通渠道的基礎上,加大商超和新零售的比重。打通全渠道,或將成為凍品業新趨勢。

  “每次大事件之后,都會有大的機遇。”韓濤介紹,在長沙、廣州、武漢等幾個城市,當地經銷商已經與便利店、社區團購展開合作,反響很好。“全渠道嘗試,重點渠道發力,盡快發展壯大自己,提升抗風險能力。”

  靳程負責禾勝合食品的KA和新零售渠道。他表示,全渠道可能是行業以后的趨勢。“公司從2018年開始布局商超和新零售。今年B端的經銷商受損嚴重,針對C端的小包裝需求較大。”

  “疫情是對企業整體營銷模式轉型一個很好的警示。原來商家只會把貨賣給渠道商或者零售商,營銷模式單一;現在來看,有了線上渠道、社群渠道的支持,可以把產品直接賣給消費者。對于企業來講,這是一個千載難逢的機會。”鮑姆企業管理咨詢有限公司董事長鮑躍忠說。

  他判斷,疫情過后,市場結構中,線下、線上、社群可能會呈現5:3:2的比例,線下還是主渠道,占比會下降。

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