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乳制品加工量全國前三,卻成外地企業布局版塊 山東奶業如何突圍?

2020-05-09 13:16   瀏覽量:30159     來源:齊魯網

  齊魯網·閃電新聞5月7日訊 2019年,山東的乳制品加工量占全國的8%,產值300億左右,位于全國第三。這個數據意味著什么呢?我國產值最高的乳品企業年產值是900億。這樣一算,山東乳制品行業的規模,相當于這一家企業的1/3。這個數據背后,是山東乳品行業一個稍顯尷尬的現狀。企業固守本土,行業亟需探索一條做大做優做強之路。

  養殖大省 成為外來企業布局的版塊

  奶牛耐寒不耐熱,氣溫高于20攝氏度,奶牛的產奶量就會下降。這就是為什么在我國,北方省份多是產奶大省,而南方城市消費的奶制品有很大一部分來自北方。可以說,山東的乳品企業,坐擁做大做優做強的“地利”。但事實卻是,2019年山東的乳制品加工量220萬噸,位列全國第三。其中相當一部分份額,由外省品牌在山東設立的分廠“貢獻”。

  田丙申,是山東高青的奶牛養殖大戶,養了800頭奶牛。他的牧場一天可以生產12噸原奶。老田把它們全部供給了一家外省的乳品企業。老田算了一筆賬,淄博高青的奶牛養殖戶,每天合計生產原奶超過200噸。80%以上是外地企業收購去了,本土企業不到20%。山東作為奶牛養殖大省,成為外省品牌布局發展的一個版塊,造成這一現狀的原因是什么?

  常溫奶市場被頭部企業占據

  本地奶企深耕低溫奶

  根據滅菌工藝的不同,液態奶分為常溫奶和低溫奶。常溫奶,采用超高溫瞬時滅菌技術生產,可在常溫下保存半年。從2000年開始,常溫奶市場迅速崛起,不論是居家飲用、還是當作節慶訪友的隨手禮,常溫奶成為熱銷商品。

  可惜這次行業風口,缺少了山東乳企的身影。趁勢而起的幾個頭部企業,在全國范圍內復制布局做大做強。到產奶大省廣收奶源、開設加工分廠;在商場超市、社區超市等“零售主戰場”進行強勢的宣傳和促銷。多年發展下來,國內的液態奶市場,常溫奶已占據80%的市場份額,頭部企業也已占據難以動搖的優勢地位。

  與之不同,低溫奶又叫巴氏殺菌乳,以72℃到85℃的低溫殺菌,保存牛奶中活性營養物質,但保質期短,還需在2-6℃下保存,銷售半徑一般難以突破200公里。

  當下,山東本土乳企,紛紛避開常溫奶競爭激烈的“紅海”,在攻與防之間選擇了守,深耕本地低溫奶市場。濟南佳寶乳業每天處理原奶的能力最高可以達到400噸,其中60%供應給濟南市場。在得益乳業所在的淄博,市民對低溫奶營養價值的認知普遍較高,對牛奶保質期的要求也普遍更高。本地低溫乳企的優勢得以顯現。在淄博的大型超市,得益的銷售占比達到30%以上;社區超市,銷售占比甚至接近50%。

  低溫奶是本地乳企的重點市場

  低溫奶市場迎來利好 競爭加劇

  因為低溫奶市場的“易守難攻”,山東的乳企“散而不強”,幾乎每個地級市都有乳品企業,靠著本地市場,進入了一種“能生存,但難做大”的境地。

  近年,隨著城鄉居民生活水平的提高,對奶制品認知的加深,低溫奶的消費量大幅提高。2018年增長19.5%,2019年增長9%。這對以低溫奶為主業的山東本土奶企是個機遇。

  但是國內的奶業巨頭同樣也不會放過這個新的市場增長點。某上市乳企已經明確提出了“鮮戰略”,目標直指山東乳企賴以生存的低溫奶市場。國內乳品品牌第二梯隊中的強勢企業,也已經吹響了搶占山東低溫市場的沖鋒號。

  有業內人士總結,縱使低溫市場易守難攻,倘若外來品牌持續投入,“文火慢燉”打持久戰,耐心扎實經營冷鏈運轉,輔以強攻商超銷售主賽道,便有可能突破業內共識的200公里冷鏈支撐極限,一點點啃掉處在守勢的本土品牌。

  優化產品結構 山東奶企還需大膽闖

  國內排名前三的乳制品企業,2019年的產值分別為900億、790億和220億,三家合計占據了國內乳品行業一半的市場份額,屬于第一梯隊。山東本土的佳寶、得益、東君等品牌,位列國內乳品品牌第二梯隊的中游,年產值在10-20億元之間。

  避開強勢企業搏殺的常溫奶市場,走差異化競爭之路,不只低溫奶一條可以走。深耕本地,是在“空間”內下功夫。而摸清消費變化趨勢,提前布局,則是在“時間”上做文章。山東奶業協會會長張志民認為,優化乳制品結構,也是下一步乳制品發展的重點。羊奶、奶酪等差異化產品同樣值得探索。

  奶酪這個新風口何時會來?

  奶酪,又名芝士、干酪,是一種發酵的牛奶制品。每公斤奶酪由10公斤牛奶濃縮制成,富含蛋白質、鈣、脂肪、磷和維生素等營養物質。

  在乳業發展程度更高的國家,人均國內生產總值達到1萬美元時,奶酪的消費都實現了大幅增長。2019年,中國人均國內生產總值超過1萬美元。奶酪正逐漸被更多年輕消費者接受。因而被不少業內人士認定為行業的下一個風口。

  今年疫情期間,外出堂食消費減少,不少市民在家烘焙糕點,一度導致芝士碎、芝士片等奶酪制品成為大型商超中的熱銷商品。但是,在飲食結構上,我國與西方國家有較大差異。奶酪這個“新風口”,何時會真的“大風起兮”,深度融入國人的生活,三年、五年,還是十年八年?在業內尚有爭論。是否投身奶酪生產,山東奶企大多持觀望態度。

  位于德州禹城的東君乳業,原本是一家以乳飲料為主業的企業。受限于德州低溫奶市場規模,企業一直走“當地生產、全國銷售”的路子。當下,乳業的主流,已從乳飲料轉到牛奶、酸奶,正在向低溫酸奶邁進,東君企業面臨產品結構優化的問題。

  2017年開始建設奶酪加工車間,2018年達產,日加工原奶的能力300噸。今年一季度,液態奶市場受到疫情影響,國內多個牧場原奶滯銷。東君的兩個自有牧場,每天生產原奶200噸,被奶酪車間全部消化,制作成稀奶油和原制奶酪塊,化解疫情帶來的影響。目前,東君已經與國內多家知名乳品或食品企業建立了合作關系,但是如何打響屬于自己的品牌,則是企業面臨的最大挑戰。

  振興奶業 功在當代利在千秋

  乳品行業,上游關乎農民增收;下游承載著改善城鄉居民膳食結構的任務。振興山東奶業,功在當代,利在千秋。希望領軍企業摸準市場空間,把握市場變化新風口,在產品研發、經營模式上,再創新、再開拓,做優做大做強。切實展現領軍企業的品牌效應,發揮領軍企業的輻射帶動作用。
 

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