茅臺葡萄酒封桶大典近日舉行，會上茅臺集團總經理李靜仁對茅臺葡萄酒過去兩年在產品、營銷、文化、機制建設等方面做出的成績表示了高度肯定，對茅臺葡萄酒今后的發展，給予了四點指導意見。

　　堅持高位統籌，為茅臺葡萄酒發展提供支持。今后集團在深化管控、統籌考慮的基礎上，以更大的力度、更實的舉措，全面幫助葡萄酒公司抓好生產經營，全力支持并推動其發展，使之早日成為集團可期的增長極和支撐點。

　　堅持品質為本，為茅臺葡萄酒發展攢足能量。茅臺葡萄酒要依靠鳳凰酒莊的產區優勢，優質原料種植基地，一流釀酒師團隊，獨有的盤勾工藝以及嚴格的質量把控，為消費者提供像茅臺一樣品質的過硬產品。

　　堅持品牌引領，為茅臺葡萄酒發展擦亮招牌。在現有的產品格局的基礎上，放眼全球優質原料資源，在世界優選好酒，彰顯產品實力，加大市場推介和品牌培育力度，打造品牌、擦亮招牌，為客戶提供尊享服務和專屬消費體驗。

　　堅持文化賦能，為茅臺葡萄酒發展煥發活力。要立足“文化茅臺”，著力挖掘酒莊文化，講好茅臺葡萄酒故事，打造具有茅臺特色的葡萄酒文化，努力讓葡萄酒成為消費者美好生活的一部分，重塑中國葡萄酒的價值典范。

　　數據顯示，從2017年開始，國內葡萄酒行業數據已經四連降，2019年規模以上葡萄酒企業收入145.1億元，同比減少17.5%，實現利潤總額10.6億元，同比下滑16.7%。

　　盡管國產葡萄酒市場環境不容樂觀，但是茅臺葡萄酒依然交出了靚麗的成績單。自2018年實現歷史性扭虧為盈后，2019年實現銷售收入2億元，利潤增長167%。疫情期間，茅臺葡萄酒首創”儲酒文化節“營銷新模式，實現了新消費場景的營造，開啟了與消費者對話新方式。

　　茅臺葡萄酒公司黨委書記、董事長司徒軍指出，茅臺葡萄酒近兩年逆勢增長的關鍵就在于“發揮品牌、品質雙品優勢，壯大經銷商、消費者主流輿論”，茅臺葡萄酒“五大產品體系”，以市場和消費者為導向的服務營銷，高聲量的品牌文化傳播，進一步強化了對核心消費人群的引領，擴大了茅臺葡萄酒品牌價值影響力版圖。

　　中國食品報中國酒