中國食品網訊 2019年，“千億茅臺”終于要成為現實。據了解，茅臺集團2019年的目標是，同比增長16%，實現營收1000億。

　　日前，在茅臺集團媒體座談會上提出，2019年茅臺集團將全力做好“五招”：

　　一是加快推進“茅臺研究院”建設，繼續把“抓品質、樹品牌、做文化”作為長期性、戰略性任務常抓長抓、抓實抓好；

　　二是堅持“視質量為生命”鐵律，確保茅臺酒和醬香系列酒產量和質量穩定，做“好產品、好品質、好品牌。”

　　三是著力抓好茅臺酒營銷體制的理順與完善；加快推動系列酒從速度型向質量型轉變；

　　四是加強和優化集團頂層設計，理順體制機制和組織架構等問題，構建“管用、有效”的集團管控新模式；

　　五是以茅臺悠久的歷史文化為基礎，充分借鑒先進理念，把“文化茅臺”建設提上重要議事日程。

　　在后千億時代，強化管控和文化茅臺建設將會是重中之重。

　　在管控上，一方面是集團強化對各子公司的管控，另一方面則是強化對品牌產品以及渠道等當面的管控。尤其是在對子公司清理、品牌條碼的嚴控，集中精力做大單品，打造40億、30億、20億級品牌集群方面，可以看出茅臺正在悄無聲息的進一步提升和強化自身的品牌力，使得品牌力成為后千億時代茅臺發展的強力驅動。

　　在文化茅臺建設方面，茅臺的發展先后經歷了品質茅臺時代和營銷茅臺時代。如今茅臺已然駛向千億大關，依靠豐富的茅臺文化、借助外來各界智慧，共同打造獨一無二的“文化茅臺”將成為重中之重，而“文化茅臺”的建設也將成為茅臺后千億發展的另一大驅動。（張倩）