北京商報訊（記者 錢瑜 白楊）“中國嬰童日化護理第一股”中國兒童護理開始跨界進軍急凍肉食。4月30日，中國兒童護理稱，將收購力裕國際集團有限公司（以下簡稱“力裕國際”）80%股權；另外，中國兒童護理還擬改名為“未來發展控股有限公司”。這意味著，中國兒童護理將再次轉型。

　　此前，中國兒童護理為了擴大兒童護理業務版圖，已由“青蛙王子(中國)日化有限公司”改名，并曾試圖開展多元化業務。

　　對于進軍急凍肉食業務，中國兒童護理在公告中表示：“董事會知悉香港餐飲服務行業一直存在高需求，而且與新鮮肉類相比，急凍肉類運輸便利及利于保存，更符合香港飲食業之業務需要。經進一步考慮餐飲服務行業之增長機會，董事會認為，收購銷售股份以鞏固公司對目標公司的影響令集團可進一步參與香港急凍肉類買賣市場，集團可從中進一步獲益。”

　　中國兒童護理進軍急凍肉食的背后，不僅是其看到香港對急凍肉食的需求量巨大，更因希望改善自身盈利能力。

　　4月29日，中國兒童護理發布2018年財報顯示，實現營收6.31億元，同比下滑20.66%；股東應占溢利同比下滑152.68%至虧損4.31億元。對于2018年虧損，中國兒童護理在公告中表示，主要是由于個人護理產品業務收益減少，并且由原來的生產制造轉為代工生產，從而導致個人護理產品業務收益下降。這已是中國兒童護理連續四年出現虧損。

　　事實上，此次中國兒童護理進軍急凍肉食并非首次跨界開啟多元化業務。

　　2014年，青蛙王子為了進一步擴大業務版圖，提振業績，并希望成為“全球嬰童護理行業的領導者”，將集團名稱更名為“中國兒童護理有限公司”。

　　在創始人撤股、引入第三方后，2016年，中國兒童護理與Nova Entertainment Limited簽署諒解備忘錄，計劃收購其33.33%的股權，交易價格預計為1億港元，約合人民幣8836萬元。而Nova Entertainment Limited主要通過組織多人視頻游戲競賽，從事電子體育娛樂項目。

　　資深營銷人、智云圖品牌咨詢公司創始人姜曉峰表示，中國兒童護理的處境其實也是國產嬰童護理品牌的縮影，伴隨強生、寶潔等國際品牌對中國市場的進一步深耕與下沉，留給國產品牌的市場空間正在縮小。未來，中國兒童護理能否依靠多元化提振業績，仍有待時間檢驗。

　　對于進軍急凍肉類市場具體規劃方案，北京商報記者采訪了中國兒童護理，但截至發稿對方并未予以回復。