從全球二十強到十強，再到全球五強，伊利用十年時間走到了世界乳業舞臺中央。而剛躋身全球乳業五強的伊利，又制定了更高的目標規劃——劍指乳業巔峰。在以"聚勢勃發，創領未來"為主題的伊利集團2020年領導力峰會上，伊利集團董事長兼總裁潘剛發布2025年挺進"全球乳業三強" 的中期目標及2030年實現"全球乳業第一"的長期戰略目標，正式開啟新一輪的"戰役"。

　　為了更好、更快地實現目標，潘剛提出完成高目標的關鍵：以"人"為核心。而這里的"人"，不僅指消費者，還有合作伙伴和員工。

　　一直以來，伊利堅持以消費者為中心的理念，堅守品質信條，在液態奶、奶粉、酸奶、冷飲等領域不斷深耕創新，為消費者提供最優質的產品和服務。也正是這種堅持，讓伊利贏得了消費者的認可和信賴。據2020年6月，凱度消費者指數發布的《2020亞洲品牌足跡報告》顯示，伊利憑借91.6%的品牌滲透率、近13億的消費者觸及數和近8次的購買頻次，連續五年位列中國市場消費者選擇最多的品牌榜首。

　　在潘剛看來，乳企只有不斷滿足消費者需求，才能持續實現企業的目標和價值。為此，在以"人"為核心下，潘剛提出要做消費者的"真愛粉絲"，將每一位消費者當作"VIP"，與消費者全面溝通，傾聽他們的聲音，滿足他們的需求，實現"讓世界共享健康"的夢想。

　　除了把消費者當作"VIP"，潘剛還提出要做合作伙伴的"最佳拍檔"。多年來，伊利不斷通過金融支持、技術支持、資源共享等多種方式，帶動合作伙伴共同成長，以實際行動詮釋著"強則幫扶上下游"。據了解，伊利通過探索實施技術聯結、金融聯結、產業聯結、風險聯結的"四個聯結"機制，大力支持上游產業鏈發展，不僅有效解決奶農面臨的各類問題，還對其他上下游合作伙伴提供了幫助，實現合作共贏，帶動了奶農、供應商、經銷商的全產業鏈良性發展。數據顯示，伊利帶動500萬養殖從業者走上了脫貧致富的道路。2014年至今已累計為上游牧場提供融資扶持達167.87億元，其中2020年1-9月發放融資款約52億元。

　　在潘剛提出的新目標指引下，伊利將持續推進和探索互惠共贏舉措，致力于打造"可持續發展供應鏈全球網絡"，攜手全球合作伙伴共走綠色發展之路，共建全球健康生態圈。

　　企業的長久發展還需要有一支訓練有素、具有較強執行力的員工隊伍的支持。為此，潘剛表示，"未來，伊利將繼續以人為本，凝聚人、發展人、成就人，做員工的'堅強后盾'，打造強大而智慧的團隊"。

　　事實上，伊利一直致力于為員工提供良好的福利待遇和發展空間，以人為本，凝心聚力，實現同頻共振。新冠肺炎疫情期間，伊利每天為員工發放牛奶以提升免疫力，還為每一個員工投保新冠肺炎意外傷害險，甚至在經營壓力下逆勢而為，為6萬伊利人啟動漲薪計劃。伊利還不斷助力員工成長，在2019年員工接受培訓學習的人數達80余萬人次……今后，伊利也將繼續保障員工的健康安全，把"以人為本"的核心理念貫穿于伊利人才工作的各方面，幫助員工提升自我價值，實現人生理想。

　　新起點、新目標，伊利的征途不止于此，期待其能夠開創更輝煌的新篇章。