4月15日，金沙酒業召開了今年第一季度安委會、環委會（擴大）會議。會議聽取了安委會和環委會辦公室安全生產工作、各專業安全管理小組第一季度工作完成情況及下一季度工作規劃的匯報，宣貫學習了《金沙酒業安全細化升級管理方案》。金沙酒業公司黨委副書記、總經理龔榮主持會議，公司黨委書記、董事長張道紅作總結講話。

　　會議針對當前安全環境工作存在的問題，對安全環保管理等工作提出新要求。

　　要求公司各級領導干部要站在“兩個維護”“兩個至上”的政治大局來抓好安全生產各項工作！安全生產必須常抓不懈、須臾不可放松、片刻不能懈怠。統籌好發展和安全兩件大事，各級干部都要提高思想認識，時刻繃緊安全弦，切實把各項工作抓在日常、嚴在平常。

　　持續增強安全“紅線”意識，各級干部要始終牢記肩上有“責”，在“責任”二字上持續發力，層層壓實工作責任，特別要在班組及基層責任落實上下功夫，切實把安全穩定工作抓細、抓牢、抓實，確保分管區域安全、員工安全，保一方平安。

　　要按國家安全生產法及白酒安全生產規定及要求，結合公司實際全面無遺漏梳理管理要素、制定標準，并將要素分片區、分工段、分崗位，做到一廠一策、一崗一策。另一方面要積極諫言獻策、通過邀請專家把脈等形式制定出科學合理的安全標準化手冊、作業指導書，并嚴格按照標準進行檢查，補上短板、鞏固優勢、強化責任。

　　讓“嚴起來”“動起來”的氛圍在車間蔚然成風。“嚴起來”是要始終堅持嚴的主基調不變，將事故后的嚴厲追責改變為事故前的嚴教育、嚴考核，切實做到抓早抓小，把風險控制在可接受范圍內、把隱患治理在形成之初，把事故消滅在萌芽狀態。“動起來”是要充分調動每位員工的積極性，培養其主動參與安全管理的意識，用新思路探尋新方法，以新作為打開新局面，對提出有效建議、發現重大隱患和舉報違規行為的一線員工要進行獎勵，正向激勵員工從要我安全向我要安全轉變。

　　提高全員技能，對于部門及基層安全管理者的任職資格均要明確要求，特別是要通過引進專業技能人才，不斷提升職工技能水平。加大系統性培訓力度，通過打好組合拳、分級培訓的方式提升全員技能。培訓方式多樣化。通過多樣化培訓，調動員工培訓積極性，增強學習的主動性、提升培訓效果。

　　會議強調，要從近期周邊發生的事故中汲取教訓，以刮骨療毒的決心，舉一反三，狠抓問題整改；執行好公司各項規章制度，落實好各項工作要求，堅信事故是可以預防的，上下一心共同抓好安全環保工作。（酒業號報道）